Évoluer

  • Nombre de Cartes : 32
  • Créateur : Philippe Dupont
  • Format : A5 (14,8 x 21)
  • Langue : Français et Anglais
  • Stock : Disponible

Normal - 40,00 € TTC

 

 

 

 

  
Outil de créativité-innovation basé sur unjeu de 32 cartes inspirées de la théorie TRIZ et permettant d'identifier la meilleure façon de faire évoluer un objet, un service ou une organisation.

Il est principalement issu d'une partie de TRIZ : les trends of evolution. Ses 32 principes-guide, à l'instar des 40 principes TRIZ, permettent d'identifier des évolutions probables dont l'intérêt majeur est qu'elles permettent de devancer des évolutions prévisibles.
Des exemples concrets facilitent l'utilisation. 

 
Il s'utilise en petits groupes (2 à 4 personnes).

 

La théorie TRIZ se base sur le constat que 39 effets (masse d'un objet mobile, masse d'un objet immobile, longueur d'un objet mobile, vitesse, force…) et 40 principes (segmentation, sphéricité, vibration mécanique, asservissement / rétroaction, copie…), eux-mêmes divisés en sous-principes, permettent de décrire l'ensemble des inventions et découvertes techniques. 

Cet outil permet d'utiliser de façon simple la théorie TRIZ (plutôt complexe) à l'intérieur d'une approche de créativité collective.
L'approche des trends of evolution de TRIZ a été complétée et élargie à des domaines qui ne sont pas limités à la technologie. Il y a donc des interprétations personnelles qui ne prétendent pas être fidèles à TRIZ.
L'intérêt de ces évolutions est qu'elles permettent de devancer des évolutions prévisibles. Par exemple, il est probable qu'un savon (solide) évolue vers une version liquide (bain ou douche), puis vers le spray et sans doute vers des systèmes de nettoyage par ultrason (énergie). La tendance contraire est souvent possible simultanément : on trouvera dans des boutiques "nature" des savons solides et asymétriques.
Une tendance d'évolution décrit une évolution probable mais pas certaine.
Lorsque l'on cherche à faire évoluer un produit, un service ou une organisation, il peut être utile d'appliquer une ou plusieurs tendances : elles seront "dans l'esprit du temps", donc acceptées par le grand public, mais ne seront pas, en général, des innovations de rupture.

Les cartes "Evoluer" sont générales : elles peuvent s'adapter à des secteurs d'activité particuliers. 
De plus, elles sont sensibles aux "modes " et aux cultures. La veille technologique et les études qualitatives permettent de les adapter.


Cet outil a été créé par Philippe Dupont, consultant international en innovation et créativité, Colleague de la Creative Education Foundation, l'école fondée à Buffalo (USA) par Alex Osborn, père du brainstorming.

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