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Aujourd’hui, la capacité d’une entreprise à progresser et à se renouveler en permanence est une obligation. L’innovation doit donc devenir le nouveau centre de gravité managérial de l’entreprise afin de mobiliser les capacités d’initiative et de créativité de l’ensemble des employés.

En s’appuyant sur des cas concrets, des retours d’expériences et des conseils pratiques, « Managez par l’Innovation » est un véritable guide pratique pour que les idées à émergent, se développent, s’étoffent, et finalement se réalisent. Ce livre invite à passer d’un management de l’innovation, mobilisant de façon partielle et cloisonnée les différents acteurs de l’entreprise, à un management global de l’Innovation Participative, sous sa triple dimension managériale, de production d’innovations et d’amélioration permanente des processus internes.

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A propos de ce livre

Je tiens à saluer le mérite d’une réflexion en profondeur sur l’Innovation Participative provenant de ceux qui la vivent de l’intérieur, au sein des organisations.

Antoine Héron – Président de l'association Innovation Citoyenne et Développement Durable, Ancien Directeur de la Qualité Totale chez Renault

L’Innovation Participative : tout un programme ! Ce qu’il faut bien comprendre est que cela ne se décrète pas, cela s’organise. Cet ouvrage constitue sans aucun doute un guide incontournable pour tous ceux qui souhaitent utiliser le potentiel des hommes et des femmes qui constituent le principal capital de l’entreprise.

Michel Ferlut - Directeur du Développement Economique, Ecole des Mines Alès