Il faut lire le livre de Stéphane Béguier ! 
Just walk n'est pas un nouveau récit du cheminement vers Saint-Jacques -de-Compostelle, mais bien un parcours humain et initiatique.
Comme il le dit lui-même cela fait partie des projets que l'on fera un jour si... ou un jour quand...
Et quel projet puisque Stéphane a fait le grand chemin d'une traite au départ du Puy-en-Velay.
Mais ce qui la qualité du récit de Stéphane, c'est le regard que son auteur porte sur lui, les compagnons de rencontre et le sens même du cheminement. En effet Stéphane est coach et formateur, il a donc les bonnes pratiques pour faire surgir le "vrai" au milieu des "excuses", des "habitudes" ou des "postures".
Just Walk est donc un témoignage pertinent sur ce qui fait que l'on tente un projet un peu fou et surtout comment on peut le réussir. 
Well done ! (bien joué, et Just Walk veut dire Juste, marche... mais je vous laisse lire le livre pour savoir pourquoi !).

Avec les émojis (émoticones en français) on peut faire des rébus très drôles.
Voici donc, un petit casse-tête : saurez vous trouver les 11 maladies suivantes (sachant qu'il y a bien sûr notre cher corona virus dans la liste) ?
Petite difficulté supplémentaire c'est en anglais. (Les réponses sont en bas de page, mais ne trichez pas !!!).

A. ⚫️ 💀    Blackheads    Comédon
B. 🦶 👄    Foot-and-mouth disease    Fièvre aphteuse
C. ☕️ 🐝    Tuberculosis    Tuberculose
D. 🐷 🦅    Swine flu    Grippe porcine
E. 🟨 🥵    Yellow fever    Fièvre jaune
F. 💊 🎳 🅰️    Ebola
G. 🐔 🅿️ 🐃    Chicken pox    Varicelle
H. 🍺 🦠    Corona virus
I. 🇹🇭 ☕️ 🆔 🥵    Tiphoid fever    Fièvre typhoïde
J. 🦘 🔔 🅰️    Rubella    Rubéole
K. 💲 🍑    SARS    SRAS

​En ces temps anormaux un bon geste citoyen est d’acheter ses livres partout sauf sur Amazon. 
Ce n’est pas qu’Amazon fasse mal son travail… c’est juste que les autres, tous les autres doivent survivre. cf notre post précédent.
Les autres, tous les autres paient leurs salariés, payent leurs impôts, payent leurs stocks…
Voici une petite liste de sites qui fonctionnent… mais il y a fort à parier que votre lmibraire du coin est capable de gérer vos commande (par ordre alphabétique, car on les aime tous)

• Chapitre.com une grande librairie en ligne www.chapitre.com
• Cndp.fr : le réseau Canopé de l’Education Nationale www.cndp.fr
• Decitre : le grand libraire Lyonnais www.decitre.fr
• Eyrolles : le spécialiste des livres business www.eyrolles.com
• Fnac : pas seulement un libraire, mais une entreprise française qui vend des livres et qui a des salariés à défendre elle aussi www.fnac.com
• Le Furet du Nord : le grand libraire de Lille depuis 1936 www.furet.com
• La galerne : le grand libraire du Havre (une des plus belles librairies de France) www.lagalerne.com
• La griffe noire : le libraire que l’on retrouve souvent sur les ondes de France Inter www.lagriffenoire.com
• Lalibrairie.com : un regroupement de plusieurs libraires indépendants www.lalibrairie.com
• Le bleuet : le petit libraire au milieu de nulle part qui est un grand libraire www.lebleuet.fr
• Librairie Kleber : le grand libraire de Strasbourg www.librairie-kleber.com
• Mollat : le grand libraire de Bordeaux www.mollat.com
• Librairie Ombres Blanches : le légendaire libraire de Toulouse www.ombres-blanches.fr
• Placedeslibraires.fr : Un site qui est en fait une sorte de moteur de recherche permettant de trouver un libre disponible dans une des librairies françaises. Il vous suffit de renseigner un titre et le site vous donnera l'adresse de la boutique la plus proche. www.placedeslibraires.fr
• Sauramps : le grand libraire de Montpellier www.sauramps.com

Ce matin France Culture recevait Jean-Marc Jancovici, ingénieur et consultant sur les questions d'énergie et de climat, enseignant à Mines ParisTech et président du think tank The Shift Project pour parler de la transisition énéergétique.
Ce fut un bet exemple de dialogue de sourds… d’un coté un journaliste (Guillaume Erner) que l’on a connu plus inspire qui voulait des confirmations de la doxa et de l’autre un cartésien qui avance des idées un peu iconoclasts !
Personne n’écoutait l’autre et petit à petit, chacun s’est retire dans son pré carré : pour Erner, le nucléaire c’est caca… et pour Jancovici il faut une approche systémique.
Dommage car le message de Jancovici est vraiment passionnant : on n'a plus les moyens énergétiques de notre train de vie et il va donc falloir en rabattre un peu !
​A réécouter ici : 📻

Avant il y avait les magasins, on rentrait, on touchait et éventuellement on achetait.
Puis, il y a eu l'e-commerce, on ne touchait plus mais on achetait. Et on attendait la livraison.
Il y a maintenant des magasins où on est presque sur internet mais dans un magasin.
Chaque boutique B8ta propose des objets technologiques en démonstration. A chaque produit est associé un iPad, qui présente le produit, son usage, ses caractéristiques, une vidéo... Chaque produit a le même menu. Et bien sûr on clique sur le bouton acheter, et un vendeur vient vous servir.

​Après tout Amazon qui a bâtit son modèle sur l'absence de magasins, a bien ouvert des librairies !!!

Ce qui est drôle c'est qu'en fait, dans les tiroirs, le produit choisi est vraiment rangé comme dans notre bon vieux magasin (des boites ouvertes, des cables qui traînent, des produits pas au bon endroit).

Pour bien créer à plusieurs il y a trois forces qui s'additionnent :

1. Evolution des pratiques managériales
2. Production d’innovations de "valeur"
3. Mise en qualité des processus

Toute démarche d’Innovation Participative est implicitement porteuse de cette triple dynamique. En effet, comme ces trois aspects sont en interaction, rentrer par l’un d’entre eux revient à agir ou influer plus ou moins implicitement sur les deux autres. Ainsi par exemple si l’on souhaite mettre l’innovation au service de la qualité, cette approche aura aussi des répercutions plus ou moins importantes sur les pratiques managériales, voire sur la production des idées à valeur stratégique. Toutefois, faute de chercher à tirer de façon volontariste un vrai bénéfice de ces autres axes, en mettant par exemple en œuvre des modes de traitement et de valorisation adaptés, leurs effets seront le plus souvent très limités. Il est donc nécessaire, si l’on met l’innovation au service d’un axe particulier, de se questionner aussi sur les attendus des deux autres axes pour bien adapter la démarche aux différents produits de sortie recherchés.

Extrait de "Managez par l'Innovation" de Jean-Pascal Derumier

Comme dirait l’autre « Cette affaire n'est pas claire » je voudrai mettre en perspective Renault aujourd’hui vs Renault en l’an 2000.
J’en profite pour conseiller la lecture de l’excellent De l'industrie au développement durable du non moins excellent Antoine Héron qui de 1981 à 2005 (24 ans !!!) a participé à la transformation constante de Renault. Déjà en 1985 Renault était à « 2 doigts de la fin », un air connu entonné par Carlos Ghosn.
Antoine Héron nous raconte, de l'intérieur, les nombreuses mutations de Renault en route vers la Qualité Totale et l'innovation de tous.
Pour info, en septembre 2000 le CAC 40 battait son record en tutoyant les 7000 points.
Une chose est sure Renault aujourd’hui est vraiment très différent de Renault en l’an 2000. Les chiffres ci-après sont ceux du groupe.

Et pour mémoire (car il n'y a pas que l'économie dans la vie)
En l'an 2000 la palme d'or est allé à Dancer in the Dark de Lars von Trier 🇩🇰, tandis que le prix Goncourt était attribué à "Ingrid Caven" de Jean-Jacques Schuhl. Le tout sous la présidence de Jacques Chirac.
En 2017 c'est The square de Ruben Ostlund 🇸🇪 qui triomphe à Cannes et "L'ordre du jour" d'Eric Vuillard qui est couronné par le Goncourt. Et c'est Emmanuel Macron notre président (il avait 23 ans en 2000).

QU'EST-CE QUE LE RGPD ?
Le RGPD repose sur 4 grands principes :

1. Le consentement : la collecte et le traitement des données personnelles requièrent l’autorisation explicite et spécifique de la personne (opt-in).
2. La transparence : la personne doit être informée de la finalité du traitement de ses données.
3. Le droit des personnes : il s’agit du droit à l’oubli (suppression des données sur demande), du droit d’accès (accéder à ses informations), du droit à la portabilité des données (exporter ses informations) et du droit d’opposition (se désabonner).
4. La responsabilité : l’entreprise doit tout mettre en oeuvre pour garantir la sécurité des données ; elle doit aussi choisir des sous-traitants conformes au RGPD et prendre en compte la protection des données dès la conception d’un produit ou d’un service ; elle doit enfin désigner un délégué à la protection des données personnelles chargé d’assurer la conformité avec le nouveau règlement.

Quelles données sont concernées ?
Les données personnelles se composent des noms, prénoms, coordonnées, données de navigation, cookies, identifiants et éléments correspondants à l’identité physique, psychique, génétique ou économique.

NOUS NOUS ENGAGEONS POUR PROTEGER VOS DONNÉES PERSONNELLES
Aux Nouvelles Editions Caillade, nous n’avons pas attendu le 25 mai 2018 pour respecter la vie privée de nos clients. Depuis toujours, nous accordons une grande importance à la protection de vos informations. Nous considérons cet engagement comme un élément essentiel de la relation de confiance qui nous lie.
Ce que change vraiment le RGPD chez Nouvelles Editions Caillade? La création d’une page dédiée à notre politique de confidentialité et la mention de celle-ci dans nos CGV : en somme, une information plus accessible et plus claire sur ce que nous faisons de vos données. Voilà tout. Pour le reste, notre gardons toujours la même approche :

• nous ne collectons que les données qui sont nécessaires au bon fonctionnement de nos services et à notre prospection commerciale ;
• c’est vous qui décidez de nous communiquer ou non vos informations et ce qu’on en fait ;
• vos données sont protégées au sein de serveurs sécurisés ;
• lorsqu’elles ne sont plus utiles, nous les supprimons, tout simplement.

A quoi servent vos données ?
Vous : à expédier et gérer vos commandes (noms et coordonnées de l’expéditeur et du destinataire), à recevoir vos remboursements (informations de paiement).
Nous : à répondre à vos demandes, former notre personnel et vous porter assistance (historique de nos échanges, informations et historique de vos commandes), à vous envoyer des messages ciblés et comprendre vos besoins (informations de navigation, cookies).
Pour en savoir plus, consultez notre politique de confidentialité et notre charte des cookies
Avec qui nous partageons vos données ?
Nous ne partageons jamais vos données avec des tiers pour qu’il en fassent un usage publicitaire et nous ne le ferons jamais.
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• d’être informé quant à l’utilisation qui est faite de vos données ;
• d’accéder à ces données pour les rectifier ou les supprimer ;
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Pour toute demande, vous pouvez contacter hello@caillade.com
Conservation de vos données
Nous conservons vos données pendant toute la durée de vie de votre compte et jusqu’à 3 ans après le dernier échange avec notre service client.

Oui Amazon est un incroyable succès.
Oui Amazon a tout réinventé.
Oui Amazon innove tout le temps...

Mais pour autant il y a quand même des soucis :

1. Les commandes sont passées par Amazon et sont toujours urgentes (attention aux pénalités de retard, par définition c'est toujours chez nous que l'erreur a eu lieu). A la fin du mois Amazon annonce les livres effectivement vendus qui sont à facturér (on peut en avoir livré 100 mais n'en facturer que 5). Bref c'est l'éditeur qui finance le stock d'Amazon. Bravo Amazon pour cette bonne gestion de la trésorerie.
2. Les remises imposées par Amazon sont de 50% (un livre au prix public de 10 € est acheté 5 € soit 4,74 € HT par Amazon). Ce qui ne laisse pas grand chose à l'éditeur ni à l'auteur une fois l'impression, le transport et la TVA réglés. Bravo Amazon pour cette bonne gestion des marges.
3. La remise d'un libraire traditionnel est entre 35 à 40%. Amazon en profite donc pour "massacrer" les libraires traditionnels. Bravo Amazon pour cette bonne gestion de la concurrence.
4. Tout le travail éditorial et de facturation est fait par l'éditeur... Amazon impose son modèle de facture, ses emails etc... Bravo Amazon pour cette bonne maîtrise des coûts.

Nous pensons que ces choses doivent être dites...
Vous devez donc plutôt commander à votre libraire préféré. Ce sera un geste citoyen et nous serons ravis de livrer des gens normaux.

Le Book Expo America de cet été tranchait radicalement de celui de 2014 !
L’année dernière les éditeurs étaient sur le reculoir et le hall qui avait le vent en poupe accueillait les éditeurs de livres numériques…
Certains éditeurs (parmi les plus gros° pensaient que le livre numérique allait faire de nombreuses victimes…
Les hypothèses allaient bon train :

• La fin des guides de voyage (tout avoir à jour, tout le temps)
  
• La fin des livres scolaires (avec des videos et des tutos)
• La fin des livres de cuisine (avec des videos de points techniques)
• Etc…

Bref le moral n’était pas rose !
Un an plus tard, en 2015, (et avec quelques années de recul), tout a changé :

• Le marché des liseuses ne décolle pas (il y a trop de standards différents, les appareils sont trop chers et trop fragiles)…
• Le nombre de e-livres publiés est trop important et seuls les best-sellers s’en sortent…
• Les guides de voyage résistent (on peut les perdre, les faire tomber, et le voyage n’est pas fichu pour autant)…
• Les livres scolaires les plus réussi sont ceux développés par les élèves ou les professeurs et non par les éditeurs (cela reste des micro marchés)…
• Les livres de cuisine ne craignent pas de tomber dans l’eau ou de recevoir du gras…

Bref le grand remplacement n’est plus à l’ordre du jour.
Comme le dit Seth Russo de Simon & Schuster « les e-books sont pour les années 2000 ce que les livres de poches furent pour les années 50 : un nouveau type de livres en plus des autres ! ».
En conclusion le livre papier n’est pas mort !
Avant de plonger dans les nombreux livres que j'ai reçu à Noël, il ne me reste qu'à vous souhaiter, chers lecteurs et chers auteurs une excellente année 2016.